數(shù)字游民是大勢所趨，但這種創(chuàng)業(yè)并不會更容易。
來源丨創(chuàng)業(yè)邦（ID：ichuangyebang）
(資料圖片僅供參考)
作者丨信 陵
編輯丨昝立永
題圖丨攝圖網(wǎng)
Sarah Hum曾在Facebook做產(chǎn)品設(shè)計，工作地點是舊金山。平面設(shè)計出身的Sarah有兩個人生目標(biāo)，一是擁有自己的企業(yè)，二是周游世界。
普通人的選擇是先創(chuàng)業(yè)，成功后再環(huán)球旅行。Sarah的想法是，不長期打工，趁著年輕，兩件大事一起干，做個游牧企業(yè)家。
2017年，Sarah和一位前Facebook軟件工程師Andrew成立了自己的SaaS公司Canny，幫助軟件團(tuán)隊整理客戶反饋，做產(chǎn)品決策。
圖源：Canny網(wǎng)頁截圖
目前，沒有外部融資的Canny經(jīng)營穩(wěn)定，世界各地一共13位員工（含兩位創(chuàng)始人），公司已經(jīng)盈利。Sarah和Andrew一邊管理企業(yè)，一邊在全球旅行。Sarah在博客中寫到：旅行易，創(chuàng)業(yè)難。公司盈利了，就能支撐更大的夢想。
Sarah和Andrew代表著發(fā)達(dá)國家一個日益龐大的年輕人群體。他們不想等到退休后再旅行，也不想邊旅行，邊打工。他們有創(chuàng)業(yè)夢，想證明自己一邊周游列國，一邊依托互聯(lián)網(wǎng)，創(chuàng)造一個以前不存在的產(chǎn)品或服務(wù)。
樂觀者的游戲
創(chuàng)業(yè)六年的Sarah認(rèn)為，創(chuàng)業(yè)和旅行有共同點，比如，都需要承受非常多的變化（不確定性）。同時，享受二者的過程比實現(xiàn)目標(biāo)更重要，永遠(yuǎn)有下一個目的地。而且，邊旅行邊創(chuàng)業(yè)，還有一些非常特殊的收獲。比如：
1、更專注
同時做兩件事怎么會更專注？Sarah認(rèn)為如果扎根在舊金山創(chuàng)業(yè)，朋友多，誘惑多，而外出旅行和創(chuàng)業(yè)，社交少了很多，更利于創(chuàng)業(yè)的思考。
2、新關(guān)系
旅行中不斷地認(rèn)識新人，接觸新的市場，有助于帶來新的客戶、供應(yīng)商和潛在的伙伴。Sarah尤其建議在旅行中多與當(dāng)?shù)氐钠髽I(yè)家建立聯(lián)系，不要天天和游客混在一起。
3、成本可控
Sarah認(rèn)為，相對于美國灣區(qū)，適合旅居的國家通常生活成本較低。用一流國家的積蓄支撐二三流地區(qū)的生活，能夠讓維持一家創(chuàng)業(yè)公司的錢燒的更久。
Sarah對公司目前的經(jīng)營狀況很滿意，唯一遺憾的就是整天忙著工作，留給旅行和探索的時間很少。
Sarah的看法得到了《哈佛商業(yè)評論》一篇文章的佐證。文章指出，數(shù)字游民群體有三大特征：受過高等教育、擁有專業(yè)技能，熱衷數(shù)字技術(shù)。他們選擇移動生活方式是出于“積極和主動”的因素（確實，從來沒聽說誰是被迫出國旅游創(chuàng)業(yè)的）。同時，不管做啥工作，收入多少，79%的數(shù)字游民對他們從事的工作和收入的水平表示滿意。
文章引用了MBO Partners研究公司的數(shù)據(jù)：2019-2022的四年間，美國數(shù)字游民的數(shù)量從730萬暴增到1690萬人。未來兩三年，這一數(shù)字有望達(dá)到6000萬。假設(shè)創(chuàng)業(yè)者能維持16%的水平（目前全球數(shù)字游民創(chuàng)業(yè)者占游民總數(shù)的比例，見下圖），那么僅僅美國的移動企業(yè)家就將達(dá)到960萬！
圖源：Nomad List：The 2023 State of Digital Nomads
財務(wù)上看，美國有不少數(shù)字游牧企業(yè)家的成就超過了Sarah和Andrew，媒體經(jīng)常提到的明星包括Buffer、And. Co.和Toptal。And Co 創(chuàng)始人成功出售了自己的企業(yè)；Buffer有80個員工，年收入1800萬美元，而Toptal的員工多達(dá)2300人，年收入超過1億美元。
創(chuàng)業(yè)者該做哪些準(zhǔn)備？
如果你真的愿意選擇旅行+創(chuàng)業(yè)的生活方式，我們勸你認(rèn)真閱讀下面的內(nèi)容，這些經(jīng)驗和教訓(xùn)都是來自已經(jīng)在游民路上闖蕩多年的企業(yè)家。
1、別指望投資人
專業(yè)投資人通常不太可能去支持移動創(chuàng)業(yè)項目。你想一想，公司沒有總部、老板居無定所，創(chuàng)業(yè)失敗率本來就高得嚇人，投資人怎么可能下得了決心為你買單？
數(shù)字游民是確定性的大趨勢。對于這樣的生態(tài)，投資機構(gòu)最感興趣的是那些為數(shù)字移民群體本身提供服務(wù)的初創(chuàng)公司，它們有做成大生意的潛力（如2014年成立的Romote Year，2020年即被收購），但不太會考慮投資用移動方式工作的團(tuán)隊。
事實也是如此。著名移動創(chuàng)業(yè)家Ivan Kreimer說，100%的移動項目，創(chuàng)始人都是靠自己（或是家人）的積蓄創(chuàng)辦的企業(yè)。
英文有個詞叫bootstrapping，指的是不靠外部投資，企業(yè)按自己的節(jié)奏慢慢長大的發(fā)展模式。確實有一些科技公司是按bootstrapping模式長大的。（參見《拿不到VC的錢，還創(chuàng)不創(chuàng)業(yè)？》）
有意思的是，數(shù)字游民群體中，有錢有閑的投資人不在少數(shù)。他們不受地理位置限制，通過互聯(lián)網(wǎng)做金融投資，只要網(wǎng)絡(luò)暢通就行。但是，這些在沙灘上躺平的投資人喜歡的是確定性相對較高的證券市場，不是九死一生的初創(chuàng)公司。
游牧創(chuàng)業(yè)者只能是專注從客戶那里產(chǎn)生收入和利潤。最好的投資者是付費客戶。
2、別指望現(xiàn)金流
初創(chuàng)公司需要投資（不像游民打工人）。如果投資人不支持，個人資金準(zhǔn)備不足，即使你的想法長遠(yuǎn)看是可行的，但項目可能因為缺運營資金半途而廢。有經(jīng)驗的人說，游牧企業(yè)家起碼要預(yù)留兩年的流動資金，做好連虧幾年的準(zhǔn)備。
鑒于這種情況，建議創(chuàng)業(yè)者：
*有了積蓄再出發(fā)
旅行和創(chuàng)業(yè)，過程都是”意外頻出”，花費的時間和資金總是高于預(yù)期。創(chuàng)業(yè)者最好有一定的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)再出發(fā)，光有“背水一戰(zhàn)”的心態(tài)無濟(jì)于事。
*先做游民再創(chuàng)業(yè)
游牧創(chuàng)業(yè)之前，也體驗一段數(shù)字游民打工者的生活，鍛煉一些必要的技能，比如提前規(guī)劃下一站、適應(yīng)不同的居住工作環(huán)境、掌握商務(wù)和溝通軟件、適應(yīng)異國他鄉(xiāng)的飲食等，并發(fā)現(xiàn)自己的短板。
*在家里建好公司再出發(fā)
團(tuán)隊搭建、注冊公司、必要的實體基地（如管理庫存）等，都需要在家里先落實。另外，業(yè)務(wù)和商業(yè)模式需要想的比較清楚，是否是互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)，模式是否和游牧方式兼容？個人如何遙控指揮等等。盡量在出發(fā)前把這些問題想透，搞定，出發(fā)后的大幅調(diào)整會非常困難。
*不輕易放棄副業(yè)
創(chuàng)業(yè)邦報道過以色列企業(yè)家Eli David，創(chuàng)業(yè)頭三年，一直兼職做自由職業(yè)者，用副業(yè)養(yǎng)主業(yè)。（參見《春節(jié)后換個活法！邊旅行邊創(chuàng)業(yè)，全球幾百萬年輕人已經(jīng)這么干了?！罚?/p>
3、搞定合伙人
團(tuán)隊創(chuàng)業(yè)，比創(chuàng)始人單打獨斗成功的概率更高，這是初創(chuàng)企業(yè)成長的規(guī)律。旅居創(chuàng)業(yè)更是如此。旅行時會經(jīng)常面臨不確定因素，你特別需要一個相對穩(wěn)定的后盾做支撐。這就是說你需要說服合伙人接受你選擇做一個數(shù)字游民的事實，而且讓對方相信，你的生活方式不會影響你對事業(yè)的投入。
兩人一起旅居創(chuàng)業(yè)如何？除非你就想做個自媒體/個體戶，否則“類夫妻店”的結(jié)局通常不圓滿。處理不當(dāng)，創(chuàng)業(yè)沒成，旅行體驗也很糟糕，那就得不償失了。
4、All In 心態(tài)
旅居創(chuàng)業(yè)，看似浪漫，實則艱難無比。一個游民創(chuàng)業(yè)者投入和自律的程度不亞于常規(guī)的創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)業(yè)者不要做“一周工作四小時”之類的夢。
這一點，做自媒體的人都有體會。做旅游博主被公認(rèn)為游民創(chuàng)業(yè)的“第一步”，創(chuàng)業(yè)者通過記錄旅途見聞來獲取來自平臺或用戶的收入。事實證明這條路很擁擠，勝者寥寥。
著名的德國視頻博主野菠蘿，慕尼黑大學(xué)文學(xué)翻譯碩士，曾在復(fù)旦大學(xué)學(xué)習(xí)，各平臺的粉絲總數(shù)遠(yuǎn)超百萬。據(jù)她的一位朋友說，野菠蘿非常勤奮，幾乎整天在工作，“滿腦子想不完的事兒”。除了為一家大公司兼職打工，野菠蘿堅持更新自媒體。她在媒體上承認(rèn)，每天拳打腳踢的工作雖然能養(yǎng)活自己，但“收入達(dá)不到德國人的平均水平”。
相對于忙碌，自律可能更困難。
前面提到的Eli David，在周游列國的同時管理兩家創(chuàng)業(yè)公司。David周一至周五每天工作9小時，保證睡眠7-8小時，步行鍛煉一小時，只有周末才旅行。他曾經(jīng)希望把睡眠減少到5-6小時，這樣有更多的時間工作和旅游，但效果不好。
簡而言之，相對于常規(guī)創(chuàng)業(yè)，旅居創(chuàng)業(yè)者要操心的事情更多，工作和生活根本不可能分清。這樣的創(chuàng)業(yè)其實是一種“違反人性”的生活方式，適應(yīng)起來非常不易。
5、熱愛你做的事
這一點怎么強調(diào)都不過分。巴菲特說，只有做自己喜歡的事情，才能變得擅長，一旦擅長，成功的機會就能增加。
旅行中創(chuàng)業(yè)，無論風(fēng)景多美好，建立公司的過程本身是一種消耗（時間、金錢、努力、情感），初期的經(jīng)營通常也不可能順利。同時，當(dāng)你發(fā)展一個創(chuàng)業(yè)公司，肯定就不再是一個完全自由的人。比如，你偶然發(fā)現(xiàn)太平洋上有個島想去住幾個月。這可能就不行，因為那里沒有互聯(lián)網(wǎng)。
因此，如果把精力浪費在一個不喜歡的項目上，等于違背了初心（你不就是因為熱愛旅行，同時熱愛創(chuàng)業(yè)才出發(fā)的嗎？）。與其這樣的話，還不如選擇一頭，或是踏踏實實旅行，或是全身心地創(chuàng)業(yè)，這樣的成本損失并不大，總比旅行、創(chuàng)業(yè)兩敗俱傷要好。
相反，如果你真心熱愛自己的項目，就能積極主動地管理創(chuàng)業(yè)壓力和旅行中的困難，甚至調(diào)整你的游牧生活方式來適應(yīng)公司。
適應(yīng)變化是企業(yè)家的基本素質(zhì)，但熱愛能讓你堅持下去。
總結(jié)下，美國移動電話發(fā)明人Craig McCaw說，人類最初的生存狀態(tài)是游民，這可能是人類最自然的狀態(tài)。
但人類中的大多數(shù)并不適合創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)業(yè)成功不是規(guī)律，是例外。這一點，游民創(chuàng)業(yè)者也不能例外。