為打造服務鄉(xiāng)村振興領軍銀行，中國農業(yè)銀行吉林白城分行實施三農全面發(fā)展戰(zhàn)略，要求各支行牢固樹立自力更生發(fā)展觀念，提升自主營銷能力，摒棄等靠要思想，自我加壓，以提升市場份額和系統(tǒng)貢獻度為標桿，對標對表，不斷激發(fā)內生發(fā)展動能。
持續(xù)“提份額、增貢獻、強基礎”專項營銷活動。農行白城分行各支行在分析市場、鎖定目標、建立專項攻關團隊的基礎上，將公司類存款目標客戶和有貸客戶逐戶落實營銷責任人，采取差異化營銷策略，充分發(fā)揮能人效應，逐戶強力攻關，為全年縣域公司存款業(yè)務發(fā)展打好基礎。關注縣域公司重點資金流，以點擴面，逐步擴大優(yōu)質客戶群體，關注企業(yè)客戶貸款資金流向，用好“貸款+”打法，抓好信貸客戶資金引流和存款轉化，提高企業(yè)信貸資金歸行率，構建資金閉環(huán)。
持續(xù)開展“深耕鄉(xiāng)村”活動。做好縣級、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府及村“兩委”的對接，重點對接縣級農業(yè)農村局和財政部門，全方位拓展縣鄉(xiāng)級財政賬戶和農村集體經(jīng)濟組織賬戶、村務卡，帶動農戶信息采集和賬戶、資金及其他個人業(yè)務。制定重點鄉(xiāng)村包村營銷計劃?？h域支行和轄屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)的城區(qū)支行要壓實營銷責任，以支行班子成員和客戶部經(jīng)理為組長，組建包村工作團隊，開展進村拓戶營銷。
激發(fā)縣域支行內生動力。制定實施縣域支行內生發(fā)展動力實施意見，加大縣域支行選人用人、人才培養(yǎng)、培訓等工作力度，不斷激發(fā)縣域支行內生動力。（記者 王天武 通訊員 張樹和 張勝利）
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